主要干几个事 比如跟各个品牌的市场部聊天沟通 看看什么时候有点预算 一起搞个活动巴拉巴拉 参加/观看/研究比赛也是其中一项 我说的主要是马拉松了

　　大牛公司不知道 现在都在起步阶段 最牛的 一个是智美 一个是中奥汇跑 智美喜欢专业底子的人 目前流动性很大

　　大浪淘沙 现在各个公司其实都在草创阶段 即便是所谓大牛公司 里面也乱得一笔

　　现在的公司 主要是几种出身 一种是财大气粗的那种 之前做广告行业 尤其是广告代理 比如代理过央视广告的智美

　　这三个问题，结合公司的处境和行业地位（之前公司恰好是国内两个顶级场馆的联合业主），所以年轻时候主要做足球项目，顶级国家队和顶级俱乐部队的赛事落地。渠道很简单，通过国际执牌经纪人和以前积累的关系，去谈项目引进。就是出场费、商务资源、媒体权益、乱七八糟规格什么的，一份带有多个附件的长合同通常是需要的。

　　这几个问题对应赛事的收入结构，人力、财力和其他资源投入，大致的销售定位欧宝电竞。

　　基本任何一场体育比赛都是围绕由以上问题引出的各种利益关系平衡来进行筹办。再细节的东西暂时先不说了，基本正常智力的人欧宝电竞，做1~2个项目，在自己分管领域是可以吃透的。

　　公司的话，这个行业一般地方体育院校、体育局会有下属办赛单位，是企业性质。一般是剥削学生劳动力，没啥大的收益，执掌者通常也有体制内编制，如果你有这类的门路，很好混，如果你在里面打工，很不爽。

　　万达旗下盈方还凑合，中视体育还存在着，质量不做评价，多年背靠CCTV也没做出什么好的IP项目。

　　小众项目有做的不错的，上海地区之前做高网项目的IMG是很好的公司也有国际背景。

　　这些互联网背景的公司，个人的标准来看，选不出好，但是毫无疑问存在烂这么一说，我心目中最烂的是目前刚完成B+轮融资，去年某场比赛办黄了那家。

　　大概算算我在体育行业勤勤恳恳工作有3年了体育，刚刚大学毕业的时候第一份工作是体育产品销售，现在体育赛事运营岗位，经历与很厉害的人相比不算特别丰富，回答上有不妥当地方欢迎在指正。

　　我找了一份体育赛事行业比较有公信力的机构橙光线的调研报告，这篇报告找了100多份行业从业人员为样本欧宝电竞，从薪资、工作强度、成就感、疫情冲击等等多角度分析行业变化。

　　总体上看，受疫情影响35%赛事机构收入减少体育，但是仍然有11.3%赛事机构收入实现增长欧宝电竞。

　　疫情对各行各业都带来打击，报告也指出“应对高度不确定的外部环境，赛事机构最需要解决的是：

　　一场体育赛事的赞助和广告费用占据全部收益的16.8%欧宝电竞，2021最紧缺的赛事人才是赞助商销售、项目管理和私域运营。

　　如果能够经过系统的学习赛事赞助相关的知识，无论是作为策划者还是想要从事赞助销售，都有益无害。

　　NBA、英超、国际奥委会、国际足联都是大牛的体育赛事机构。 万达体育、橙狮体育（原来的阿里体育）也是在全国性赛事公司里规模比较大的。以前还有做马拉松很多的智美体育，不过基本上凉凉了。

　　各大城市马拉松背后都有地方的体育赛事公司，上海马拉松背后有东浩兰生公司，厦门马拉松背后是厦门文广公司，北京马拉松背后是中奥路跑公司，基本上你觉得牛的赛事背后就都有对应的牛的公司。欧宝电竞欧宝电竞欧宝电竞